مدیر یک استارتاپ به چه مهارت هایی نیاز دارد ؟
مدیریت یک استارتاپ از ابتدا کار سختی نیست. به مرور زمان چرخش مالی استارتاپ نیاز به مدیریت و برنامه ریزی دارد. موجودی کالا باید بررسی و بر مبنای نیاز بازار ارائه شود. یک کسب و کار کوچک و نوپا نیازمند فرایند های بازاریابی و بازار شناسی است. تحقیقات بازاریابی از جمله مولفه های یک کسب و کار است. در یک کسب و کار مدیران باید توان مذاکرات مختلف از جمله جذب سرمایه را دارا باشند. گاها مدیران و دست اندرکاران می بایست با مدیریت جلسات آشنا و توانایی مدیریت آن را داشته باشند. مدیران یک کسب و کار کوچک و نوپا باید مهارت ها و ابزار های مدیریتی را شناسایی و با توجه به نیاز خود مشکلات آن را برطرف کنند.
مدیر یک کسب و کار کوچک یا استارتاپ نیازمند مهارت های لازم مدیریت سازمان از جمله مدیریت مالی - مدیریت حسابداری - مدیریت بازاریابی - مدیریت تبلیغات و فرش - فنون مذاکرات تجاری و ... می باشد. این مهارت ها را می توان با کمک آموزش به دست آورد. آموزش های هدفمند و دارای مهارت می تواند این کمبود ها را برطرف کند.
